02
强化人才建设：加快高端人才引进与团队培育，加速
调研中，全球网点及终端客户，化进电动转型的总经精准布局。
理文率队临工本地服务、德刚调研
座谈会上，北美售后保障、加速对接当地经销商、全球实地察看整机库、化进专人专线保障高端产品生产与质量
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深化经销商协同，总经提升品牌影响力与盈利水平
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厚植品牌文化：开展客户节、对接客户、精准把握工况与需求，保障配件现货供应，临工团队向合作伙伴解读海外战略、
总经理文德刚与执行总经理、产品竞争力、为临工北美市场高质量发展指明方向、以更坚定的决心、交付效率、更务实的行动深耕北美、产品优势与本地化服务规划，为加快推进公司全球化战略落地，山东临工总经理文德刚率队赴加拿大多伦多和温哥华、辐射全球，迎来重大发展机遇——2026年至2030年基建投资计划达1800亿加元，向世界展现中国工程机械品牌的硬核实力！家庭日等活动，公路、近期，汇率及全球经济政策，深入多伦多、总经理文德刚围绕北美市场下一阶段工作提出六大重点要求：
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紧盯宏观形势：深入研究国际关税、铁路、深化海外新布局
加拿大作为北美核心工程机械市场，美国休斯顿等地调研指导，北美征程势如虹。提升产品适配性与竞争力
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发力电动化转型：加速电动产品在欧洲市场推广，
总经理文德刚强调，
访加拿大
抢抓基建红利，加快配件仓库布局，达成高度共识。加拿大是临工海外战略的重点市场之一，年工程机械采购需求超80亿加元，山东临工将坚决贯彻新发展战略，部署工作，高端市场事业部总经理刘淑强的陪同下，长期稳定发展
访美国
夯实北美根基，对公司硬件配套、双方就产品质量、融资合作等议题深入交流，强化本地互动，发展基础给予充分肯定。 跨越山海拓新局，矿产等领域需求旺盛。临工要继续： 01 严控产品品质，实地走访市场、是山东临工全球化战略的扎实落地，市政、聚焦“渠道竞争力、实现互利共赢、本地化服务能力”三大提升，锚定发展新航向
总经理文德刚在总经理助理、全面调研市场趋势与合作机遇。温哥华等核心区域，以专业服务赢得客户信赖
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直击市场一线：销售人员下沉终端，完善本地化服务网络
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创新融资与合作模式，扩大品牌声量
两次北美市场调研，配件库运营管理与库存保障情况，筑牢业务拓展人才基石
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深耕本地服务：盘活场地设施资源，总工程师迟峰一行，
